4.17 师资队伍建设（4.17.1教师师资队伍建设规划）

忻州一职中师资队伍建设规划

师资是学校的第一资源,是加快我校发展，提升学校核心竞争力和综合实力的动力之源。为进一步调动教师教育教学和科研工作的积极性，培养一支高素质的中青年骨干教师、专业（学科）带头人、科研骨干队伍及就业指导工作队伍，打造学校的办学特色和优势，促进学校的可持续发展，特制定本规划。

一、         指导思想

根据《国家中长期教育政策和发展规划纲要（2010—2020年）》精神。学校将贯彻创特色、创品牌的战略思想，遵循“壮大队伍、优化结构、突出重点、强化实践、注重师德、提升水平”的原则，通过培养、引进、外聘高层次人才等途径，紧紧围绕人才培养目标，以学科、专业团队建设为核心，为学校重点和特色专业、特色学科、重点实验室的建设提供智力支持，为学校的教育教学及大学生思想政治、就业指导、心理健康教育和咨询工作增添新鲜血液，为学校的逐步建立促进教师资源合理配置以及优秀人才健康成长的有效机制，真正建立一支德才兼备、素质优良的师资队伍，为实现我校成为特色鲜明，质量过硬的省内一流中职院校的发展目标创造条件。

二、建设目标

2016-2020年，通过5年的努力，争取实现以下目标：

为重点和特色专业、特色学科配齐学科团队。

专任教师（含校外兼课、兼职教师）总人数240人左右，师生比控制在1：20以内。

通过专、兼、聘等多钟形式，建设一支以专职教师为骨干、专兼结合、专业互补、相对稳定、素质较高的心理健康教育与咨询的工作队伍。

通过专、兼结合的方式，建设一支熟悉政策、经验丰富、相对稳定、素质较高的就业指导与服务的工作队伍。

专业课教师中“双师素质”教师的比例达到50%。

专任教师中教师职称结构合理。

市级专业技术人才、省级青年骨干教师达到15人。